Работница троллейбусного управления 8 лет присваивала деньги предприятия

­Троллейбусное управление — структура, мягко говоря, небогатая, а прямо говоря — дотационная. А значит, на счету каждый рублик, каждый билетик. И следить за этим должен человек, которому доверяют. Как же иначе? К нашему сегодняшнему рассказу можно привязать сразу несколько мудрых народных афоризмов: «надо верить людям» — с этого все началось, «доверяй, но проверяй» — этим все закончилось. Но от начала до конца этой истории были долгие восемь лет безнаказанности, суть которых вполне укладывается в грустную бобруйскую шутку: «Сначала мы были бедными, потом нас обокрали…», сообщает Коммерческий курьер
Спокойная, приветливая женщина. О таких говорят: вся ее жизнь — семья-работа. Конечно, семья на первом месте, ведь мы работаем для того, чтобы жить, а не живем для того, чтобы работать. Зинаида (назовем нашу «героиню» так) работала в троллейбусном управлении за весьма скромную зарплату, которую приносила в семью к мужу и сыну. Семь лет безупречного труда. И тут провидению вздумалось проверить Зинаиду на устойчивость к искушениям. Эту проверку сотрудница, имевшая прямой доступ к наличным деньгам, не прошла… По своим должностным обязанностям Зина выдавала водителям троллейбусов билеты для реализации пассажирам, а затем собирала вырученные деньги. Этот товарно-денежный процесс, естественно, отражался в бухгалтерском учете. Можно только догадываться, каким был первый шаг этой женщины с ровной дорожки на кривую. Возможно, сделала ошибку в ведомости и поняла, что на таких «ошибках» получится подзаработать. А может быть, сидя как-то на работе в пасмурный декабрьский день 2004 года, подумала: «Если через бухгалтерию провести не все полученные за билеты деньги, то получится довесок к зарплате. Попробую разок, возьму чуток, на носу ведь новогодние праздники — подарки, продукты…».
Попробовала — получилось без проблем и подозрений. Коллеги даже мысли не допускали, что Зинаида способна украсть. Соблазн, подкрепленный безнаказанностью, обернулся повторным хищением. И — схема заработала: из месяца в месяц, из года в год.
Из приговора суда: «После продажи части билетов водитель приносил вырученные деньги, сдавал по ведомости и расписывался. Но вот на подпись она предоставляла водителю фиктивную ведомость, которую в бухгалтерский учет не помещала. При сдаче выручки снова выдавала водителю билеты — на сумму сданных денег. Водитель опять расписывался в ведомости, которая также шла мимо бухгалтерии».
Заведомо ложные сведения она вносила в накладные о выдаче водителям билетной продукции, о передаче ей обратно в подотчет и о передаче билетов одним водителем другому. Манипуляции варьировалась в зависимости от обстоятельств, но в целом были завязаны на липовых ведомостях. Вообще же описание схемы хищений в тексте приговора занимает больше двух страниц. В подробностях описывать не будем — а то еще кому-нибудь насоветуем…
Из приговора суда: «Контроль за ведением ею бухгалтерского учета был формальным. Никто не перепроверял материальные отчеты и фактическое наличие в подотчете билетной продукции. Также никто не проверял остатки билетной продукции у водителей».
Однако Зинаида понимала, что вероятность проверки остается. И подстраховалась: стала вносить заведомо ложные сведения в компьютерную программу, которая использовалась на предприятии для ведения бухгалтерского учета.
Выдача, возврат, остатки, выручка, ведомости… Умело расставленные сети для выуживания денег у родного предприятия давали постоянный дополнительный доход. Но… В конце концов, Зинаида сама запуталась в своих сетях и не смогла нормально составить материальный отчет за ноябрь 2012 года. В отчете обнаружились ошибки, которые вызвали подозрение у руководства предприятия. Проведенная инвентаризация выявила недостачу в подотчете билетной продукции.
С декабря 2004-го по ноябрь 2012 года Зинаида присвоила более 70 миллионов рублей! По ее словам, похищенные деньги она расходовала на личные нужды. Так «в связи с тяжелым материальным положением» набрала у знакомых в долг валюты — отдавала из похищенного. Кроме того, покупая билетик у водителя троллейбуса, пассажиры «спонсировали» покупку автомобиля ее мужу и компьютера ее сыну.
Из приговора суда: «В содеянном полностью раскаялась. Еще во время предварительного следствия приняла меры к погашению материального ущерба, причиненного предприятию».
Приговор: лишение свободы на три года с конфискацией всего имущества, с лишением права заниматься деятельностью, связанной с учетом, хранением и распоряжением материальными ценностями на срок пять лет.
Андрей ЮРЕВИЧ
Марина АКСЕНОВА,
стажер прокуратуры г. Бобруйска