Дмитрий Заблоцкий: «В нынешней ситуации нам жизненно необходимо ускоряться, действовать на распорядок быстрее»

Экономический суверенитет, а значит, стабильность – вот что сегодня выходит на первый план для многих стран в условиях санкционной одержимости Запада в сочетании с энергетическим и продовольственным кризисом. Как не дать себя сломить и укрепиться на фоне глобального дисбаланса?

Каждый на своем рабочем месте должен быть готовым к любым вызовам и быть гибким в решениях и экономических маневрах. Над чем нужно поработать? Какие резервы стоит задействовать, чтобы все-таки, как и говорил наш Президент, напрячься во всю мощь? Пожалуй, ситуацию можно сравнить со спортом, когда у атлета есть еще запас сил, нужно лишь сконцентрироваться и выложиться на все 100. Ведь без преувеличения сейчас Беларусь играет один из важнейших матчей в своей независимой истории, и соперники к тому же поменяли правила игры под себя.

«Ключевая задача сегодня, и ее четко поставил Президент страны на совещании с Советом министров, – минимизировать негативное влияние санкций, которые, безусловно, оказывают воздействие, создают определенные трудности, и удержать экономические позиции не ниже прошлогодних», – подчеркнул председатель горисполкома Дмитрий Заблоцкий в разговоре с главным редактором «ЖН».

По его словам, на текущем этапе городские предприятия способны работать в этих условиях. Никто не скрывает, что приходится прикладывать максимум усилий, искать нестандартные ходы. Но главное – в условиях санкций предприятия Жодино не остановили работу. Более того, уже понятно, что многие справляются с выполнением задач на текущий год, а некоторые просчитывают направления для развития на 2023-й.

– Промышленный комплекс Жодино за первое полугодие 2022-го сработал с высокими показателями. Даже полугодовые результаты впечатляют. Темп роста объема производства за этот период к уровню прошлого года составил 144,9 процента. При росте объема производства мы не допустили увеличения запасов на складах промышленных предприятий, – отметил глава города.

Взять, к примеру, ОАО «БЕЛАЗ», который в условиях санкционного давления работает уже не один год. Это подтолкнуло предприятие активно развивать импортозамещение, а также делать ставку сразу на нескольких альтернативных партнеров-поставщиков по каждому направлению, причем желательно из разных регионов.

– Как результат, сейчас, когда санкционный режим, можно сказать, включили «на полную катушку», БЕЛАЗ не только ничего не потерял, а, пожалуй, выиграл, – продолжает Дмитрий Васильевич. – Ведь с российского рынка «демаршем» ушли конкуренты, и теперь основная наша задача – занять освободившиеся ниши.

Причем уже есть предложения не только о поставках техники, а о развитии новых направлений производства. Например, прорабатывается вопрос выпуска экскаваторов, которые работали бы в карьерах в одной связке с самосвалами. Их производили и в Российской Федерации, и за рубежом, но теперь эта ниша освобождается. Так почему бы белазовцам ее не занять? Вот такая вполне себе перспективная задача.

Актуальна и «подземная тематика», производство которой также было отдано на откуп зарубежным поставщикам и производителям, а вместе с тем им успешно может заняться (и уже занимается) Могилевский филиал БЕЛАЗа. Не сбрасывает со счетов предприятие и инновационные разработки: робототехнические комплексы уже сегодня успешно работают в режиме опытной эксплуатации в Микашевичах, причем с заметным экономическим эффектом.

В непростой период КЗТШ также нашел свой путь. Кроме поставки компонентов для предприятий машиностроительного комплекса завод активно занимается диверсификацией производства по двум направлениям. Во-первых, это поставка сырья и комплектующих из альтернативных источников, что позволило не снизить объемы производства. И опять же, из-за санкций российский рынок по некоторым позициям оголился, так что у Кузнечного завода появилась возможность наладить сотрудничество на долгосрочной основе.

Во-вторых, освоение новых направлений, что, по словам Дмитрия Заблоцкого, является не менее важным. Одно из них – создание линии по выпуску тротуарной плитки и бортового камня. Продукция, как оказалось, очень востребованная, а принятое руководством предприятия решение – своевременное. Заказы расписаны на несколько месяцев вперед, что позволит создать этакую подушку безопасности для основного производства.

Несколько сложнее «Свiтанку», так как работают на стопроцентном завозном сырье, что и формирует ценовую политику. Но и здесь ситуация далеко не критическая. Пока предприятие основательно развивает товаропроводящую сеть в разных регионах Российской Федерации. «Работа со сбытовыми точками идет онлайн, – поясняет Дмитрий Заблоцкий. – Специалисты в режиме реального времени отслеживают остатки готовой продукции по всем торговым объектам, и на основе покупательского спроса выстраиваются производственные планы на ближайшие недели». Вместе с тем руководство предприятия заверяет, что взаимоотношения с зарубежными партнерами не потеряны. Просто сейчас приходится налаживать сотрудничество с учетом новых реалий.

В целом доля градообразующих предприятий в структуре жодинского бюджета составляет порядка 70 процентов. Наверное, это много. Но раньше было еще больше. Поэтому городская власть продолжает предпринимать шаги, чтобы уйти от полной зависимости от крупных предприятий. Так, пару лет назад ООО «Этон» открыло производство электробусов на базе «МАЗов». После реализации ООО «Корпорация Волма-Бел» инвестпроекта у нас появится производство аквапанелей с большим экспортным потенциалом. А ООО «Заславские краски», новый резидент СЭЗ «Минск», один из участков которого находится в Жодино, будет заниматься производством лакокрасочных материалов для дорожной разметки. Есть наработки по созданию станкостроительного предприятия.

Конечно, в этих условиях промышленности необходима помощь государства. И эта поддержка есть. В ответ на санкции Совет Министров уже принял 430 практических решений. Если говорить конкретно о Жодино, то на последней сессии Совета депутатов принято решение на этот и следующий годы освободить некоторые отрасли экономики от повышающего коэффициента при уплате налога на землю и недвижимость.

Не стоит объяснять, что вся эта работа началась не сейчас, а велась планомерно, системно в течение последних лет. Но в теперешней ситуации понятно, что нам жизненно необходимо ускоряться, действовать на порядок быстрее.

 Ольга ГЛУШКО

Сообщение Дмитрий Заблоцкий: «В нынешней ситуации нам жизненно необходимо ускоряться, действовать на порядок быстрее» появились сначала на www.zhodinonews.by.