Кобяков: На тех рынках, куда поставлялась продукция «Гомсельмаша», значительно упала платежеспособность

Премьер-министр Республики Беларусь Андрей Кобяков совершил рабочую поездку в Гомельскую область. В ходе визита он посетил промышленные предприятия региона: открытые акционерные общества «Гомсельмаш», «Гомельстекло», «Светлогорский ЦКК».

Во время посещения «Гомсельмаша» премьер-министром речь шла о перспективах развития, освоении новых видов продукции, наращивании экспортного потенциала, о мерах по сокращению запасов готовой продукции и дебиторской задолженности, реструктуризации кредитной задолженности. Перспективы развития предприятия Андрей Кобяков обсудил при участии председателя Гомельского облисполкома Владимира Дворника, председателя Гомельского горисполкома Петра Кириченко.

Общаясь с журналистами, премьер-министр Республики Беларусь, отметил, что комбайны — это один из брендовых продуктов, который определяет эффективность, прежде всего, агропромышленного комплекса республики:

— У «Гомсельмаша» есть известная линейка кормо- и зерноуборочной техники. Но, к сожалению, на тех рынках, куда она поставлялась, значительно упала платёжеспособность. Ничего непредсказуемого в сложившейся ситуации нет. Когда экономика ощущает кризис, как правило, первое, на чём начинают экономить, — это инвестиции. А комбайн — товар инвестиционный. Поэтому заказчики стараются использовать старую технику, пережить непростые времена, чтобы потом вернуться к возможностям обновления технического парка. Предприятию нужно жить каждый день. «Гомсельмаш» был, есть и будет. Это наш бренд! Мы сегодня рассматриваем вопрос о том, как выйти из сложившейся ситуации, обеспечить сохранение ядра коллектива, его способности производить то количество продукции, которое необходимо рынку.

Тем не менее, Андрей Кобяков выразил уверенность в том, что уже в ближайшее время продукция акционерного общества будет востребована не только на традиционных рынках сбыта. Для этого на государственном уровне предпринимаются необходимые шаги:

— Финансовые потоки предприятия нами были тщательно рассмотрены. А именно — что и сколько предприятие может продать на внутреннем и внешнем рынках, в частности в России, Казахстане, странах ближнего и дальнего зарубежья. Контракты, при условии, если есть платёжеспособный спрос, банки смогут профинансировать. Это позволит дать предприятию производственную загрузку. Бюджет станет катализатором кредитов, что вселяет уверенность участников процесса в том, что можно реструктуризировать и рефинансировать работу акционерного общества.

Кроме того, как отметил Андрей Кобяков, ситуация сложившаяся с рынками сбыта продукции для «Гомсельмаша» в некоторой степени схожа с «Гомельстекло». В свою очередь, «Гомельстеклу» нужно повысить маржинальность выпускаемой продукции, а для этого стоит снизить затраты на производство:

— Главное строить то, что принесёт деньги. «Гомельстекло» — это предприятие, где модернизация в значительной степени завершена. Сейчас оно должно функционировать по капиталистическим принципам, так же, как и лучшие заводы этой отрасли. Для этого важно работать над себестоимостью. Мы конкурируем не только с российскими предприятиями, но и европейскими. Качество продукции акционерного общества соответствует мировому уровню, но нужно снижать затраты и за счёт этого обеспечить объёмы продаж.

Читай «Сильные Новости» «ВКонтакте» → vk.com/silnyenovosti