«Если б я был мэром». Антон хочет решить наши проблемы - «общую депрессивность» и «закрытость властей»

Очередной претендент на приз в 300 рублей в нашем конкурсе «Если б я был мэром», Антон, видит проблемы несколько глобальнее, чем просто градоначальник. Могилевчанин считает, что самая большая проблема города, как и страны, в том, что «мы так и не построили гражданского общества, которое понимает свои права и обязанности, понимает ценность своих сил и способы их применений. Мы все так же не ощущаем себя хозяевами в своем доме». Но есть и локальные проблемы, которые он предлагает решить с помощью опыта других.

Фото: Денис Васильков, TUT.BY
Проблема №?1 — общая депрессивность населения. Это, конечно, дико стильно, что мы все такие обреченные герои, но… Мы скучные и жадные на эмоции. Крайне заметной эта черта становится при сравнении с иностранцами. Проблему очень легко решить, добавив в жизнь позитива, дав возможность реализовать людям себя. Создать реальную самодеятельность и мини-организации по интересам (привет, опыт Ирландии двухтысячных!).
Вторая проблема — наш крайне нездоровый образ жизни. Пересекается с первой чуть более чем сильно. При невероятной доступности алкоголя и табака у нас в городе — одно хорошее футбольное поле, на котором простым смертным не поиграть. Тут все можно решить еще банальней: спортивными праздниками, консультациями врачей (и их предписаниями) и доступностью спорта с финансовой точки зрения. Но нужно начинать с детей. В помощь — опыт Исландии в 1990е — 2000-х.
Проблема здравоохранения. Данте явно не знал о Беларуси, иначе первым кругом ада была бы очередь в поликлинике. Качество всех социальных услуг падает из года в год. И да, я знаю об успехах, которые нам рассказывают из телевизора. Тут все до боли банально: повышение качества услуг возможно только при повышении реальных зарплат в этих сферах и появлении общественного контроля над их качеством. Ибо ведомственный (межведомственный, недомежвнепереведомственный) или иной контроль, ведет только к нарастанию коррупции и раздуванию штата «проверяющих». На вооружение — опыт Финляндии, начиная с 1980-х по наше время. А их школьная система — вообще конфетка.
Общая закрытость органов власти и правопорядка — проблема, которую у нас игнорируют. Ибо «система не ошибается», но, столкнувшись с ней, все сильно удивляются. Помните вечное: «передайте тов. Сталину, произошла чудовищная ошибка»? Так и живем до сих пор. Тут спасет только подвластность и подотчетность государственных структур населению. И Канада для этого — отличный пример, начиная с 1960-х.
Уровень преступности — больная тема для всей страны. Если сравнивать количество сотрудников милиции и количество преступлений, становится дурно. А если эти данные смотреть в разрезе общемировом, то возникает вопрос, чем эти правоохранители заняты? Все просто: посмотрите опыт Нью-Йорка 1970?80-х годов — просто и действенно.
А еще люди боятся перемен, потому инертны и не ищут новых возможностей. Думаю, открытость нанимателей откроет новые горизонты.

В конечном счете мы пришли к тому, что в самом обществе нет «заказа» на все это. Почти за 30 лет независимости мы так и не приступили к постройке гражданского общества. Мы не ощущаем ответственности перед своими детьми и внуками, мы не ощущаем свою значимость и значимость своего мнения. Нам нужно работать над собой, своей финансовой и моральной независимостью. И пусть тогда мэром будет кто угодно — люди сами будут жить разумно.