ДЕЛОВОЙ РАЗГОВОР, или Ситуация в ПМК-7 и на ОАО “Модуль” под контролем

Вопросы экономического оздоровления предприятий, в том числе ПМК-7 и ОАО “Модуль”, которые работают в условиях санации,  рассматривались на выездном заседании комиссии по предупреждению экономической несостоятельности (банкротству) при облисполкоме, которое прошло в райцентре. Как отметил председатель комиссии, заместитель председателя облисполкома Андрей Клец, цель выездного заседания — совместно с местными органами власти разобраться в ситуации на проблемных предприятиях и сделать соответствующие шаги по решению возникших вопросов.

ПМК-7: заказов нет, качества работ тоже

С самого начала оздоровление ПМК-7 только за счёт производства не просматривалось. Поэтому, как отметил антикризисный управляющий строительной организации Дмитрий Ребковец, планом санации и предусматривается реализация непрофильных и неиспользуемых активов ПМК-7. Это даст возможность не только гасить задолженность перед кредиторами, но и иметь оборотные средства. И работа в этом направлении активно идёт — проводятся аукционы и часть невостребованного имущества уже продана.

Что касается непосредственно производства, то в 2013 году предприятие сработало без убытков, осуществлялись все текущие платежи. Но за первый квартал 2014 года ПМК-7 уже понесло убытки в размере около 450 миллионов рублей. Причина банальна — нет объёма заказов. Все текущие работы осуществляются в нашем районе, и хотя местная власть оказывает всяческое содействие, это не решает проблемы. Но, стоит отметить, что налаживаются деловые контакты в России и есть перспектива работы там, только это пока не может стать палочкой-выручалочкой в реализации плана санации.

Небольшую ремарку о работе предприятия внёс руководитель района Александр Солоневич. Он, в частности, сказал, что антикризисный управляющий работает не только как управленец, но также занимается и непосредственно производством. В этом большой плюс. Что касается тендеров на выполнение работ, то тут не стоит заблуждаться — в своё время ПМК-7 имело столько заказов, что уже не смогло работать в райцентре, когда в 2011 году был очень большой объём работ ко Дню письменности. И что произошло? Предприятие понесло одни убытки! Значит, дело не только в количестве заказов, но и в качестве работы. А для этого необходим слаженный коллектив хороших специалистов. В свою очередь, представитель основного кредитора, которым является ОАО “Белагропромбанк”, акцентировал внимание на том, что нет динамики в вопросе реализации плана санации. А председатель экономического суда Брестской области Сергей Кулак резюмировал, что вполне возможно возникнет вопрос о продлении срока санации. Ведь если первоначально на неё отводится 1,5 года, то она может быть продлена по закону максимально до 5 лет.

В целом же на сегодняшний день стоит задача нарастить объёмы производства. Кстати, даже в нашем районе в ближайшей перспективе для этого есть неплохие возможности. Также дано поручение выработать и привести численность работающих на предприятии в соответствии с его загрузкой.

ОАО “Модуль”: нет работы, кто виноват?

Если дела ПМК-7 рассматривались комиссией около часа, то ОАО “Модулю” уделили значительно больше времени и на это были весомые причины. Основная проблема на предприятии та же — нет нормальных объёмов производства (загрузка 29 процентов от запланированного по плану санации), но уже совершенно по иной причине. “Модуль” имеет современное оборудование для выпуска различной продукции, затребованной как в Беларуси, так и за её пределами. Производство налажено, ещё сохранился и квалифицированный коллектив работников, что немаловажно. Но, как показал анализ деятельности предприятия, работа отдела продаж практически нулевая. И это при том, что именно от успешной реализации продукции зависит благосостояние “Модуля”. Ведь в основном заказы поступают от областного жилищно-каммунального хозяйства, тендера на которые и выигрывает “Модуль”. Но этого мало. “Мы привыкли сидеть и ждать, приезжают инвесторы, потенциальные заказчики, но дальше разговоров дело не движется, — отметил Александр Солоневич. — Нужно самим искать, прорабатывать варианты и предлагать”. Он акцентировал внимание и на проблеме негативного имиджа, созданного раньше. Невыполнение в своё время заключенных контрактов сейчас приводит к тому, что некоторые потенциальные партнёры сразу же отказываются иметь дело с предприятием. Об отсутствии маркетинга и сбыта говорил и представитель главного кредитора — ОАО “Белагропромбанк”. В итоге, вложенные инвестиции не работают, а план санации не реализуется. Поэтому на совете кредиторов будет внесено предложение по корректировке плана санации.

Вопрос по “Модулю” резюмировал Андрей Клец: вынести на совет кредиторов предложения по дальнейшему проведению санации от ОАО “Белагропромбанк”, который имеет, как кредитор, на это полное право, проработать возможность привлечения по сбыту сторонних специалистов, максимально загрузить предприятие, а также навести порядок на нём с дисциплиной.

Члены комиссии вместе с руководством района  посетили непосредственно само предприятие и пообщались с его работниками. Безусловно, людей, в первую очередь, волнует, когда цеха заработают стабильно и будет нормальная  зарплата, ведь на сегодняшний день рядовые работники получают всего 1,5 — 2 миллиона рублей. Много критики прозвучало и в адрес именно специалистов предприятия, которые должны заниматься сбытом продукции. Кстати, теперь их зарплата будет напрямую зависеть от объёмов заключённых контрактов, чего раньше не было.

В целом же, как заметил заместитель председателя облисполкома Андрей Клец, о ликвидации предприятия не может быть и речи — всё направлено на его оздоровление.

Алексей ГРУШЕВИЧ.

Фото автора.