В цехах предприятия ООО «Дрогери-Бел» (Лиозно) скоро закипит работа

производственный цех ООО "Дрогери-Бел"

Полтора года назад в редакцию «районки» пришёл мужчина с просьбой опубликовать объявление о съёме жилья. Он рассказывал удивительные вещи. О том, что приехал в Лиозно из Киева, чтобы построить здесь завод по выпуску косметических средств – твёрдого и жидкого мыла, шампуней, гелей для душа, кремов, возможно, и жидких моющих средств. Что после задействия всех запланированных площадей и мощностей, работать на нём будут несколько сотен человек. Зарплата? Более чем достойная, потому что с рынком сбыта проблем не возникнет: страны Западной Европы, Россия, Казахстан. Слушали мы с интересом, но и с некоторой долей скептицизма. Как говорится, вилами по воде писано, шкура неубитого медведя, ну и ещё что там можно вспомнить из русских пословиц о мечтаниях. Но постепенно проект превращался в реальное производство. И вот генеральный директор компании ООО «Дрогери-Бел» О. В. Голуб уже не на пальцах в редакционном кабинете, а на территории бывшего овощесушильного завода, часть производственных площадей которого по решению облисполкома безвозмездно была передана инвестору, рассказывает о том, что уже удалось сделать и что ещё предстоит.

Всего в ведении «Дрогери-Бел» находится 8 тысяч квадратных метров площадей. Пока работы ведутся в первом ангаре на 5 тысяч квадратных метров, из них приведено в порядок 1 300. Своеобразная экскурсия начинается с бытовых помещений, где оборудованы женская и мужская душевые, туалеты. Сантехника уже стоит, нужно только подключить. Если продолжить разговор о комфортных условиях труда для будущих работников, необходимо упомянуть расположенную на втором этаже комнату приёма пищи – большой зал оформят в украинском стиле, поставят столы, стулья, оборудуют холодильником, микроволновыми печами, чтобы можно было разогреть принесенные ссобойки. – На подобном заводе под Киевом, который я построил 10 лет назад и 8  возглавлял, кормили людей за счёт предприятия, закупая у предпринимателя комплексные обеды, – рассказывает Олег Владимирович. – Здесь этого, к сожалению, пока позволить себе не можем. Но в любом случае сделаем всё возможное, чтобы люди были сытыми, не мёрзли. Тем более, что выходить за пределы предприятия и даже в соседний цех в рабочее время будет запрещено. На этом же этаже находятся кабинет директора, бухгалтерия, комната переговоров: просторные, светлые, удобные. Но нас, конечно же, больше интересует само производство, поэтому спускаемся вниз и отправляемся смотреть помещения, где будут варить и фасовать твёрдое мыло. Именно этот косметический продукт выбран в качестве стартового. – Пришло время с чего-то начать, чтобы пошли объёмы и первые заработанные деньги. Их уже и будем вкладывать в дальнейшую реконструкцию, – делится О. В. Голуб. – Фактически готово 95% запланированного на первый этап. Вложено около миллиона долларов. Уже установлен реактор для варки твёрдого мыла, оборудована вытяжная вентиляция, место для лаборанта. В качестве сырья будем использовать жиры белорусского производства. Процедура варки длится около часа. За это не такое уже и долгое время берётся пять лабораторных проб, чтобы в случае ошибки вовремя её исправить. Получившаяся масса сливается в ящики и перемещается в комнату со стеллажами, где продукт дозревает от 1 до 3 суток. А затем отправляется в цех фасовки. Здесь уже стоит оборудование. Было любопытно  узнать, как же делается мыло. Оказывается, сваренная из жира, щёлочи и воды, отстоявшаяся субстанция сначала измельчается в своеобразной мясорубке, затем смешивается с различными отдушками, красителями. Снова измельчается в плавильной машине для более равномерного распределения добавленных ингредиентов и выдавливается в виде колбаски. Эту колбаску ещё одна машина нарезает на более мелкие куски, которым с помощью специального пресса придаётся любая форма. Она зависит от насадок. В данном случае на штамповщике лежала матрица в виде овала. Упаковочный аппарат будет паковать пока поштучно, но в Саратове закуплена машина, которая может печатать вместе от 3 до 5 кусков мыла, типа знакомого многим DURU. Всё, можно везти на склад готовой продукции. Всего в цеху установлено 15 аппаратов. Оборудование приобретено у белорусской компании ООО «ТехноМодум», которая, по словам Олега Владимировича, отказалась от дальнейшей работы с данной продукцией. Агрегаты пока между собой не связаны. Но начинать зарабатывать деньги уже можно. Полуфабрикаты от одного к другому будут переносить в ящиках. Просто на первом этапе понадобится больше  мужской силы. В дальнейшем, когда установят транспортёры, процесс механизируют. Месяцев через шесть планируется довести до ума и вторую часть ангара, где будет выпускаться жидкое мыло, шампуни, крема. Оборудования ещё нет, но, как отметил О. В. Голуб, купить его будет проще, потому что средств понадобится в разы меньше. Уверены, наиболее важный момент для местных жителей – рабочие места. На первом этапе получится занять 15-20 человек. Технолога думают привезти из Минска, а затем отправить на учёбу в Польшу. Именно в этой стране для «Дрогери-Бел» разрабатывается рецептура продукции. Остальных работников наймут в Лиозно. – В Украине на создание полноценной команды понадобилось три года. Здесь, мне кажется, на это уйдёт больше времени, – говорит Олег Владимирович. – С женщинами, уверен, проблем не будет, они матери, за их спинами стоят дети, которых надо накормить. Это вырабатывает ответственность. Большинство же ваших мужчин, как я убедился за полтора года, к сожалению, смотрят в стакан. Ежедневно и безнаказанно. Видя защиту государства, многие сели ему на шею. Люди говорят: «А зачем я буду хорошо работать, если всё равно зарплату получу, зачем идти на работу трезвому, если всё равно не выгонят?». Сотрудники могут ошибаться, могут нечаянно что-то сломать или испортить  – я всё это понимаю и никогда не накажу за случившийся один раз проступок, но не прощаю похабного отношения к работе, наглости. Моя цель – создать здесь такой муравейничек, где каждый ответственно и на совесть выполняет свой участок работы. Когда соберу таких людей, возможно, работать на предприятии будет не 25 человек, а 12, получающих зарплату 25-ти. Обидно, что наши земляки в глазах человека, приехавшего из другой, пусть и соседней, страны, имеют такую репутацию. И не сказать, что несправедливо. Из песни, как говорится, слов не выкинешь. Вот и строительные работы на предприятии вели не белорусы, а украинская бригада. Олег Владимирович говорит, что местные попросили в три раза дороже и работать соглашались только с 8 до 5. Во втором ангаре планируется запустить производство по выпуску комплектующих – бутылки, дозаторы и др. Это в долгосрочных планах. Но увиденное в «Дрогери-Бел» свидетельствует о том, что здесь умеют претворять их в жизнь. Елена РЕТНЁВА.