Нет качества — нет денег

В современных условиях, когда за заказчика приходится бороться, от строительных организаций требуется не только своевременный ввод в эксплуатацию объекта, но и высокое качество работ. Без него предприятие обречено на дополнительные затраты. Ведь ошибки и производственный брак необходимо исправлять за свои же деньги. Не говоря уже о подпорченной репутации. Строительный рынок нашей страны не так и велик, поэтому имидж также играет довольно важную роль. Когда же строительная организация уже негативно зарекомендовала себя, а качества работ как не было так и нет, то рассчитывать на эффективную деятельность уже не приходится, и даже административный ресурс тут не в силах помочь.

Именно такая ситуация и сложилась с ПМК-7. Ещё 27 февраля 2013 года Экономическим судом Брестской области было принято решение о санации этого предприятия. Насколько смогло оно использовать шанс на оздоровление? Следует отметить, что по результатам 2013-го года ПМК-7 сработало без убытков, но вот  стабилизации в работе так и не произошло. Главная причина — недостаток заказов.

Антикризисный управляющий предприятия Дмитрий Ребковец не единожды отмечал, что есть проблемы с качеством работ. В прошлом году строители ПМК-7 пробовали свои силы на стройках столицы, но вынуждены были отказаться от довольно солидных заказов, так как уровень качества не соответствовал требуемому.  Масса вопросов возникала и при строительстве молочнотоварной фермы в СПК “Будча”, возведении многоквартирного дома ЖСПК-38 в нашем районе. Помнится, на отчётном собрании в мае этого года как раз и шла об этом речь. Тогда главный врач УЗ “Ганцевичская ЦРБ” Вадим Сошко предложил строителям предприятия зарекомендовать себя с положительной стороны, поработав на ремонте крыльца у входа в поликлинику. И что же? На ремонт ушло более двух месяцев. “Хотя далёк от строительства, но и я понимаю, что так работать нельзя, — прокомментирвал ситуацию Вадим Владимирович. — Мало того, что даже опалубку не делали для заливки основы под плитку, так работать поставили женщин. Безусловно, они старались, ничего не могу тут сказать, но это ведь тяжёлый труд, где нужна мужская сила…”.

Остаётся только надеяться, что обновленное крыльцо послужит приличный срок, а о завышении стоимости ремонта и говорить не стоит.

Речь идет о том, что всему есть предел и невозможно вытянуть предприятие из долговой ямы, если сами же его работники меньше всего думают об этом. Капитальный ремонт многоквартирного дома по улице Строителей, 18, также прекрасное свидетельство этому — он до сих пор не закончен, а качество работ оставляет желать лучшего. Можно кивать на местную власть и требовать ещё больше заказов, но дело не в них. В своё время, перед Днём письменности в 2011 году, в Ганцевичах работы для строителей было невпроворот. Вот бы где развернуться — стабильное финансирование и минимальные накладные расходы, но ПМК-7 не взялось ни за один объект.  “Нахватало” их на стороне и уже не справлялось с ними. Значит, проблема именно в качестве и своевременности исполнения заказов. Сделав это, предприятие получает максимальную выгоду, в ином случае несёт убытки, а чем это чревато — общеизвестно.

Павел Свистунович.