Бизнес-план: профессиональная оценка возможностей

Бизнес-план: профессиональная оценка возможностей

Бизнес-планирование — мероприятие, предшествующее большинству деловых начинаний:

• открытию собственного дела;
• запуску производственной линии;
• выпуску нового продукта, представлению услуги-новинки;
• расширению рынков сбыта;
• привлечению инвестиционных и кредитных средств и многим другим.

Существует немало методологических схем оценки проекта, предложенных BFM Group, ЕБРР, организацией по промышленному развитию ЮНИДО, KPMG International. Составление бизнес-плана нередко подразумевает соответствие документа требованиям, предъявляемым положениями министерств и ведомств государства-инвестора, политикой конкретных финансово-кредитных организаций.

Общее правило, на котором базируются все оценочные методы, — всестороннее изучение объекта: от его истории, философии и структуры до стратегического планирования дальнесрочных перспектив. Чем больше факторов при этом учтено, тем точнее будут выполняться прогнозные показатели в будущем.

Задачи бизнес-планирования

План делового проекта призван ответить на несколько важных вопросов. Первый — целесообразность финансирования, основанная на оценках текущего положения, перспектив роста, возможных рисков. Второй — непосредственные пути достижения требуемых результатов в виде конкретной информации, предназначенной для руководителя, структурных подразделений, отдельных сотрудников.

Грамотное планирование, будь это бизнес-план инвестиционного проекта или развития будущего предприятия, позволяет решать важные задачи по определению:

• целей и путей их реализации;
• особенностей группы потребителей продукта, пользователей услуги;
• места компании в рассматриваемом сегменте рынка;
• перспектив технологического переоснащения, расширения ассортиментного перечня, поиска новых партнеров и рынков сбыта;
• возможностей конкурентов;
• производственных и реализационных издержек;
• маркетинговой стратегии;
• соответствия численности и структуры трудового коллектива и руководящего состава значениям, требуемым для осуществления поставленных задач при минимальных затратах;
• объемов финансовых поступлений, сроков выплат, показателей ликвидности, окупаемости, безубыточности и многие другие.