Глава Siemens Петер Лешер: «Мы наблюдаем высокий спрос на экологические технологии в России»

В начале ноября Siemens объявила о масштабной реструктуризации бизнеса: за два ближайших года компания намерена сэкономить 6 млрд евро, рассчитывая таким образом повысить рентабельность бизнеса даже в условиях экономического кризиса. По итогам 2012 финансового года (завершился 30 сентября) прибыль Siemens составила 5,2 млрд евро (по нижней границе официального прогноза), при этом выручка увеличилась на 7%, до 78,3 млрд евро. Глава Siemens ПЕТЕР ЛЕШЕР рассказал РБК daily, какие коррективы компания в связи с этим внесет в свою стратегию в 2013 году.

Г-н Лешер, результаты деятельности за 2012 год скромнее результатов предыдущего года. Обусловлено ли это внешними факторами или в основном внутренними проблемами?

Несмотря на сложную обстановку в 2012 году, мы смогли добиться второго по величине операционного результата в истории компании. Но все же наши показатели оказались ниже наших высоких ожиданий. Поэтому мы дали старт программе, направленной на снижение расходов, повышение производительности и эффективности нашей работы, а также на совершенствование процессов внутри компании.

Какой стратегии придерживается компания Siemens на сегодняшний день? Предпочитает ли она стратегию органичного роста или агрессивного расширения? В каких сегментах вы планируете расширяться?

Стратегия Siemens остается неизменной: мы фокусируемся на энергетике, здравоохранении, индустрии, а также инфраструктуре и городах. Именно на эти области мы направим все наши усилия. Мы хотим добиться прибыльного роста и укрепить наши рыночные позиции как посредством поглощений, так и при помощи собственного роста.

Почему вы отказались от работы в сегменте солнечной энергии?

С тех пор как Siemens вошел на рынок солнечной энергии, условия существенно изменились. Глобальный рынок концентрированной солнечной энергии сузился с четырех гигаватт до чуть более одного гигаватта. Сегодня этот рынок больше подходит для нишевых игроков и специализированных компаний.

Чего вы ожидаете от других сегментов возобновляемых источников энергии? Насколько активно Siemens участвует в них?

Важность возобновляемых источников энергии в структуре глобальной энергетики продолжит расти, причем гидро- и ветроэнергетика останутся основными источниками возобновляемой энергии. Именно потому Siemens намерен сконцентрировать свою работу в области возобновляемой энергии на этих двух направлениях. Мы уже вывели нашу компанию на позиции бесспорного лидера в сфере морских ветровых электростанций и сейчас делаем большие успехи в бизнесе, связанном с наземными ветростанциями. Эти бизнес-направления мы намерены развивать и в будущем

Сложно убедить правительство в необходимости инвестировать в возобновляемую энергию?

В разных странах бывает по-разному. Но в целом все страны анализируют свои сильные и слабые стороны, чтобы подготовиться к будущим сценариям развития энергетической отрасли. И возобновляемые источники энергии будут играть здесь важную роль.

Считаете ли вы Россию экологически чистой страной? Испытывает ли, на ваш взгляд, эта страна потребность в экологических технологиях?

Эффективное использование ресурсов становится все более важным. Это относится ко всем странам, в том числе к России. Россия имеет стабильные темпы развития и большой потенциал роста в различных областях. Для этого потребуется среди прочего более внимательное отношение к собственным ресурсам. Мы наблюдаем высокий спрос на экологические технологии в России, а также широкие возможности для их развития. И я рад, что многие наши российские партнеры считают экологические технологии ключом к успеху своего бизнеса.

Позвольте мне привести пример нашего сотрудничества с «Российскими железными дорогами», в результате которого около трех лет назад был дан старт высокоскоростному транспорту. Низкий уровень воздействия на окружающую среду поезда «Сапсан» обеспечивается выдающимся показателем потребления топлива: на 100 км поездки на одного пассажира этому поезду требуется количество энергии, равное всего лишь 0,33 литрам бензина.